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[리더십 워크숍] 현장 관리자 리더, 팀 변화를 이끌다!_팀빌딩_스트레스관리_조직문화개선_중간관리자교육 > 전통기와골 신축건물

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[리더십 워크숍] 현장 관리자 리더, 팀 변화를 이끌다!_팀빌딩_스트레스관리_조직문화개선_중간관리자교육

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작성자 Bunny 작성일25-12-18 21:41 조회4회 댓글0건

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​성과는 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 괜찮은데팀의 에너지가 따라오지 않아요​​​​안녕하세요, 블랜차드 리더십 코리아입니다.​​많은 기업에서 “성과는 잦은데 팀의 에너지가 따라오지 않는다”는 고민을 털어놓습니다.​​특히 가장 세밀한 압박을 받는 곳은 ​중간관리자 리더십이 존재하는 지점입니다.​​위에서는 숫자를 요구하고아래에서는 방향을 묻고현장은 계속 변화합니다.​​그 사이에서 “무엇이 정답인지 모르겠다”는 혼란은 자연스러운 반응입니다.​​이 역할을 잘하고 싶어도, 기준·기술·도구가 갖춰지지 않으면 책임만 늘어나기 때문입니다.​​​혼란의 원인은 ‘능력 부족’이 아니라 ‘구조의 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 부재’​많은 리더들은 자신이 부족해서가 아니라 팀마다 다른 니즈에 맞는 접근을 모르기 때문에 어려움을 겪습니다.​​성과 압박이 강해질수록 팀은 예민해지고, 사소한 대화에서도 오해가 발생하며 관계가 흔들리죠.​​이 문제는 조직 내 매우 흔하지만, 리더에게는 “나만 이런가?”라는 불안으로 다가옵니다.​​그래서 블랜차드는 모든 과정의 출발점을 ‘리더가 실패하지 않도록 구조를 제공하는 것’으로 삼습니다.​블랜차드가 신뢰받는 이유는 “공감”이 아니라 “성과”블랜차드는 공감에 머무르지 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 않습니다.​​세계 500대 기업이 선택하는 이유도 결국 결과를 만들기 때문​입니다.​​* 교육 후 회사 만족도 50% → 93%* 98%가 “회사 경영이 더 자랑스럽다” 응답* 연 15만 매니저 육성* 연 3,500개 기업 파트너십​​성과는 구조에서 나오며, 구조는 40년간 쌓인 데이터에서 나옵니다.​​매년 새롭게 개정된 프로그램​은 변화하는 환경에서 중간관리자 리더십이 바로 적용할 수 있는 기준을 만듭니다.​​​수많은 프로그램 중, 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 지금 한국 기업의 환경에서 가장 효과적인 두 가지​를 소개 드립니다.​​​​​■ 핵심코칭 프로그램​리더가 팀과 대화할 때 가장 어려워하는 것은 *“뭐라고 말해야 팀이 움직일지 모른다”*는 지점입니다.이 프로그램은 그런 불확실성을 제거합니다.​* 5분 대화로 팀원의 행동 변화를 유도* 신뢰를 다시 세우는 코칭 언어 체계* 행동 기준이 명확해져 리더 스스로도 흔들리지 않음* 인재 유지·동기 회복 효과 즉시 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 발생​특히 팀 분위기가 무거워졌거나 “요즘 팀원들이 왜 이렇게 조용하지?” 느껴질 때 바로 효과가 나타납니다.​​​■ 하이퍼포먼스 리더십 SLII​리더가 가장 힘들어하는 과제는 “팀원이 각자 다른 속도와 성향을 가진다”는 점입니다.SLII는 이를 *과학적 진단 → 대응 행동 선택* 으로 명확히 정리합니다.​* 팀원의 의욕·역량을 정교하게 분석* 상황별 최적의 리더십을 선택해 갈등 감소* 팀원의 자립 속도 향상* 팀 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 전체 성과곡선 가속화​즉, 더 이상 “감에 의존한 리더십”이 아니라 검증된 선택 기준을 갖게 됩니다.​​​​왜 블랜차드는 한 번 배우면 오래 기억에 남는가블랜차드는 단순히 설명하는 교육이 아니라, ​“오늘 배운 것을 내일 팀에서 바로 쓰게 만드는 구조”​를 갖고 있습니다.​단계내용진단리더십 수준과 팀의 현재 상태 분석설계기업 상황에 맞춘 맞춤형 구조 구성실행실습 중심 리더십 행동 훈련사후관리팔로업·학습 여정으로 지속 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 강화​이 방식 덕분에 매출 54% 증가, 이직률 절반 감소 사례가 실제로 나옵니다.​​​전문성은 ‘강사’에게서 완성됩니다​블랜차드 강사는 실무 경험 5년 이상, 피플매니저 경험 3년 이상을 갖춘 전문가만 참여합니다.​​특히 모윤희 대표는 글로벌 Thought Leader이자 한국 유일 마스터 트레이너로, 세계 500대 기업의 리더십 성장을 직접 지원해온 인물입니다.​그래서 교육 이후 리더들이 “드디어 뭘 해야 하는 걸지 알겠다"고 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 얘기하곤 하죠.​​​​​​귀사의 중간관리자 리더십이 혼란을 겪고 있다면, 지금 변화가 필요하다는 신호입니다.​두 과정의 차이와 적용 방식까지 함께 안내드릴 테니 조직의 상황을 편하게 공유해 주세요.​​귀사의 리더가 흔들리지 않는 기준을 갖도록 함께 설계해 드리겠습니다.​​​​​​게시판·실시간 상담 모두 지원, 가장 편한 방법으로 문의하세요:) 이용시간: 9:00~18:00litt.ly블랜차드 코리아 공식 홈페이지 | 45년의 검증, 재계약률 97.8%, 만족도 98.7%의 이유를 확인해보세요​

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