[리더십 워크숍] 현장 관리자 리더, 팀 변화를 이끌다!_팀빌딩_스트레스관리_조직문화개선_중간관리자교육
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작성자 Bunny 작성일25-12-18 21:41 조회4회 댓글0건본문
성과는 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 괜찮은데팀의 에너지가 따라오지 않아요안녕하세요, 블랜차드 리더십 코리아입니다.많은 기업에서 “성과는 잦은데 팀의 에너지가 따라오지 않는다”는 고민을 털어놓습니다.특히 가장 세밀한 압박을 받는 곳은 중간관리자 리더십이 존재하는 지점입니다.위에서는 숫자를 요구하고아래에서는 방향을 묻고현장은 계속 변화합니다.그 사이에서 “무엇이 정답인지 모르겠다”는 혼란은 자연스러운 반응입니다.이 역할을 잘하고 싶어도, 기준·기술·도구가 갖춰지지 않으면 책임만 늘어나기 때문입니다.혼란의 원인은 ‘능력 부족’이 아니라 ‘구조의 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 부재’많은 리더들은 자신이 부족해서가 아니라 팀마다 다른 니즈에 맞는 접근을 모르기 때문에 어려움을 겪습니다.성과 압박이 강해질수록 팀은 예민해지고, 사소한 대화에서도 오해가 발생하며 관계가 흔들리죠.이 문제는 조직 내 매우 흔하지만, 리더에게는 “나만 이런가?”라는 불안으로 다가옵니다.그래서 블랜차드는 모든 과정의 출발점을 ‘리더가 실패하지 않도록 구조를 제공하는 것’으로 삼습니다.블랜차드가 신뢰받는 이유는 “공감”이 아니라 “성과”블랜차드는 공감에 머무르지 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 않습니다.세계 500대 기업이 선택하는 이유도 결국 결과를 만들기 때문입니다.* 교육 후 회사 만족도 50% → 93%* 98%가 “회사 경영이 더 자랑스럽다” 응답* 연 15만 매니저 육성* 연 3,500개 기업 파트너십성과는 구조에서 나오며, 구조는 40년간 쌓인 데이터에서 나옵니다.매년 새롭게 개정된 프로그램은 변화하는 환경에서 중간관리자 리더십이 바로 적용할 수 있는 기준을 만듭니다.수많은 프로그램 중, 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 지금 한국 기업의 환경에서 가장 효과적인 두 가지를 소개 드립니다.■ 핵심코칭 프로그램리더가 팀과 대화할 때 가장 어려워하는 것은 *“뭐라고 말해야 팀이 움직일지 모른다”*는 지점입니다.이 프로그램은 그런 불확실성을 제거합니다.* 5분 대화로 팀원의 행동 변화를 유도* 신뢰를 다시 세우는 코칭 언어 체계* 행동 기준이 명확해져 리더 스스로도 흔들리지 않음* 인재 유지·동기 회복 효과 즉시 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 발생특히 팀 분위기가 무거워졌거나 “요즘 팀원들이 왜 이렇게 조용하지?” 느껴질 때 바로 효과가 나타납니다.■ 하이퍼포먼스 리더십 SLII리더가 가장 힘들어하는 과제는 “팀원이 각자 다른 속도와 성향을 가진다”는 점입니다.SLII는 이를 *과학적 진단 → 대응 행동 선택* 으로 명확히 정리합니다.* 팀원의 의욕·역량을 정교하게 분석* 상황별 최적의 리더십을 선택해 갈등 감소* 팀원의 자립 속도 향상* 팀 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 전체 성과곡선 가속화즉, 더 이상 “감에 의존한 리더십”이 아니라 검증된 선택 기준을 갖게 됩니다.왜 블랜차드는 한 번 배우면 오래 기억에 남는가블랜차드는 단순히 설명하는 교육이 아니라, “오늘 배운 것을 내일 팀에서 바로 쓰게 만드는 구조”를 갖고 있습니다.단계내용진단리더십 수준과 팀의 현재 상태 분석설계기업 상황에 맞춘 맞춤형 구조 구성실행실습 중심 리더십 행동 훈련사후관리팔로업·학습 여정으로 지속 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 강화이 방식 덕분에 매출 54% 증가, 이직률 절반 감소 사례가 실제로 나옵니다.전문성은 ‘강사’에게서 완성됩니다블랜차드 강사는 실무 경험 5년 이상, 피플매니저 경험 3년 이상을 갖춘 전문가만 참여합니다.특히 모윤희 대표는 글로벌 Thought Leader이자 한국 유일 마스터 트레이너로, 세계 500대 기업의 리더십 성장을 직접 지원해온 인물입니다.그래서 교육 이후 리더들이 “드디어 뭘 해야 하는 걸지 알겠다"고 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 얘기하곤 하죠.귀사의 중간관리자 리더십이 혼란을 겪고 있다면, 지금 변화가 필요하다는 신호입니다.두 과정의 차이와 적용 방식까지 함께 안내드릴 테니 조직의 상황을 편하게 공유해 주세요.귀사의 리더가 흔들리지 않는 기준을 갖도록 함께 설계해 드리겠습니다.게시판·실시간 상담 모두 지원, 가장 편한 방법으로 문의하세요:) 이용시간: 9:00~18:00litt.ly블랜차드 코리아 공식 홈페이지 | 45년의 검증, 재계약률 97.8%, 만족도 98.7%의 이유를 확인해보세요
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