교육에 마음을 더하여마음과 마음을 잇는 축복의 통로국민강사교육협회 중앙지회장김은주강사 입니다.[리더십 역량강화교육] DISC 활용 중간관리자 대상 성장 마인드셋 왜 말이 안 통할까? 디스크 유형으로 찾은 리더 소통 스킬&quot비즈니스 커뮤니케이션 오늘은기업의 중간관리자 대상으로DISC 활용으로 리더의 성장 마인드셋! 리더십 역량 강화 교육 진행했고비즈니스 커뮤니케이션 리더의 소통교육 내용으로 포스팅합니다.​팀원들과 대화가 통하지 않아요,같은 말을 반복해도 움직이지 않아요,요즘 MZ 세대는 도통 모르겠어요​교육 신청서에 빼곡하게 적혀있던 고민들이 그분들의 얼굴에 그대로 드러나 있었습니다.중간관리자 교육DISC 활용 리더십 교육리더의 커뮤니케이션 교육국민강사교육협회가 함께 합니다.DISC활용 중간관리자 대상 성장 마인드셋 김은주강사10년, 5년, 어떤 분은 20년 넘게 현장을 지켜온 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 리더들.실무는 누구보다 잘하지만리더가 되고 나서부터 매일이 전쟁입니다.​위에서는 성과를 독촉하고 아래에서는 이해받지 못한다는 반응.​내가 뭘 잘 못하고 있는 걸까?내가 어떻게 해야 하는 걸까?하는 고민이 깊어질수록 리더십에 대한 갈증은 더욱 커져만 갔을 것입니다.​그래서일까요교육장에 앉은 팀장님들의 눈빛은 진지했습니다.​성장 마인드셋을 위한 리더십 교육에 대한 기대를 가득 안고 참석하신 팀장님들과 DISC를 활용한 업무 스타일, 피드백 스타일 등 함께 나누었습니다.DISC 활용 중간관리자 대상 성장 마인드셋 김은주강사리더의 언어가 통하지 않는 이유는 무엇일까요?중간관리자들이 가장 힘들어하는 순간은 언제일까요?위에서는 성과를 요구하고아래에서는 이해를 구할 때 같은 경우죠.​같은 말을 해도 누구는 즉시 움직이고누구는 반발합니다.문제는 '무엇을 말하느냐'가 아니고 '어떻게 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 전달하느냐'에 있습니다.​DISC 행동진단을 통해자신의 커뮤니케이션 패턴을 마주했습니다.​주도형 리더(D)는 빠른 결정을 내리지만팀원들이 소외감을 느끼는 이유를,​사교형(I) 리더는 분위기는 좋지만 실행력이 떨어지는 원인을 발견하는 시간을 가졌습니다.​안정현(S) 리더는 왜 갈등 상황에서 회피하게 되는지, 신중형(C) 리더는 완벽주의가 때로 팀의 속도를 늦추는 것을 깨달았다고 표현해 주었습니다.​DISC 활용 중간관리자 대상 성장 마인드셋 김은주강사성장 마인드셋, 리더의 새로운 출발점저는 원래 이런 스타일이어서요​이 말 뒤에 숨은 진짜 의미는 '바꿀 수 없다'는 고정관념입니다.교육에서는 이 벽을 허물고자 했습니다.​리더십은 타고나는 것이 아니라 개발되는 역량이라는 것, DISC는 나를 규정하는 틀이 아니라 성장을 위한 지도라는 것을 체득하는 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 시간이었습니다.​실제 사례를 기반으로 한 롤 플레이에서는자신과 다른 유형의 팀원을 만났을 때 어떻게 접근해야 하는지 실습시간을 가졌습니다.​D형 팀장이 S형 팀원에게 피드백할 때I형 리더가 C형 구성원과 협업할 때 필요한 구체적인 화법을 익혔습니다.DISC 활용 중간관리자 대상 성장 마인드셋 김은주강사코칭스킬, 지시에서 대화로의 전환코칭 실습 세션은 인기가 매우 많았고 팀장님들의 눈빛이 더욱 반짝이는 시간이었습니다.​이거 언제까지 해줄 수 있어?라는 지시형 질문을 이 프로젝트를 성공시키려면 어떤 지원이 필요할까요?라는 코칭형 질문으로 바꾸는 연습.​처음에는 어색해하던 분들도 점차 언어의 변화를 체감하는 분위기였습니다.​특히 경청과 질문 기술을 DISC 유형별로 적용하는 실습에서는 생생한 변화가 일어났습니다.​같은 상황에서도 상대방의 유형에 따라 질문을 다르게 던지니 팀원의 진짜 니즈가 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 보이기 시작했다는 피드백이 쏟아졌습니다.​월요일에 바로 써먹을 수 있겠어요가장 많이 들었던 소감입니다.​자신의 커뮤니케이션 패턴을 인식하고 팀원 개개인에 맞는 소통 방식을 설계할 수 있게 된 중간관리자들은 이제 성장 마인드셋으로 팀원들과 함께 성장하는 리더로 거듭날 수 있으리라 기대합니다.DISC 활용 중간관리자 대상 성장 마인드셋 김은주강사조금은 진지하게 조금은 무거운 감정으로 시작했던 교육 분위기가4시간의 교육이 끝났을 때는조금은 가벼워진 얼굴빛을 보이며 감사의 인사를 건넨 뒤 교육장 문을 나서는 모습이었습니다.​나만 답답하다고 생각했는데 우리 팀원들도 얼마나 힘이 들었을까? 생각하는 시간이었습니다.​그동안 리더십 교육 많이 받았는데 나를 알고 너를 알고우리를 이해하는 시간이 매우 의미 있는 시간으로 도움이 많이 되었습니다​처음으로 소통이 잘 안되는 이유를 알았습니다. 문제가 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 팀원들이 아니라 내 방식에 있었다는 걸 오늘 깨달았습니다.​마무리 교육 소감으로 많은 소감을 공유해 주었습니다.​교육장 한 편에서는 몇몇 팀장님들이 서로의 DISC 결과지를 보며 진지하게 대화를 나누는 모습도 보였습니다.​서로의 커뮤니케이션 고충을 공유하는 모습이 매우 인상적이었습니다.​중간관리자의 역량이 강해지면조직 전체가 움직입니다.​이 교육을 계기로 팀 전체의 커뮤니케이션 문화가 바뀌는 시작점이 될 것이라 희망합니다.[리더십 역량강화교육] DISC 활용 중간관리자 대상 성장 마인드셋 왜 말이 안 통할까? 디스크 유형으로 찾은 리더 소통 스킬&quot비즈니스 커뮤니케이션 교육 국민강사교육협회홈페이지를 방문하시면더 다양한 정보를 볼 수 있습니다.마음이 건강한 길마음이 아름다운 길로오늘도 빛나는 날설렘 가득한 날 만드시기 바랍니다.네이버 폼 설문에 바로 참여해 보세요.naver.me​