​조직의 중간관리자교육 ‘허리’를 단단하게!코레일관광개발, 중간관리자 대상 ‘H.U.B. 리더십 교육’ 진행​​​​빠르게 변화하는 조직 환경 속에서,중심을 잡아주는 건 바로 ‘중간관리자’일 거에요.​코레일관광개발은 이 중요한 ‘허리’ 역할을 맡고 있는 팀장급 직원들의 전략적 리더십을 강화하고, ​건강한 조직문화를 이끌기 중간관리자교육 위해 ‘H.U.B. 리더십 교육’을 진행하고 있습니다.​​이번 교육은 총 42명의 팀장급 직원들을 대상으로, 1박 2일 일정으로 두 차례에 걸쳐 진행하고 있습니다.​1차는 7월 2일부터 3일, 2차는 7월 9일부터 10일까지 진행되어, 각 차수별로 밀도 중간관리자교육 있는 교육이 이뤄지고 있어요.​​​ H.U.B. 리더십 교육이라는 이름에는이런 의미가 담겨 있습니다.✔️Harmony team: 팀워크와 조직문화 구축​✔️Upgrade follower: 후배육성과 멘토링 능력 향상​✔️Bridge leadership: 갈등을 조율하고 연결하는 리더십​중간관리자가 조직 안팎의 균형을 잡아가는 데 필요한 중간관리자교육 핵심 키워드를 반영했죠.​​​교육 프로그램은 현장 실무에 유익한 내용과 조직 운영 역량 향상을 동시에 고려한 맞춤형 커리큘럼으로 구성했고,​​주요 내용은 ▲(직무 이해) 공공기관 노동법령 및 단체협약 해석, 위·수탁 계약의 이해 ▲(비전 공유) CEO 중간관리자교육 특강을 통한 조직 비전 및 경영 가치 공유 ▲(리더십 역량 강화) 갈등 관리를 위한 소통법, 비주얼 리더십을 통한 이미지 메이킹 전략 ​등입니다.​​권백신 코레일관광개발 대표이사는 “조직 내 허리 역할을 하는 중간관리자가 변화에 중간관리자교육 유연하게 대응하고, 실질적 리더로 성장하는 것이 무엇보다 중요합니다. 이번 교육을 통해 팀장들이 책임감 있는 리더십을 발휘하고, 조직의 성장 동력을 이끌어가길 기대합니다.”라고 말했습니다.​​​​