팀장 팀장교육 팀장 교육 신임 팀장 리더십 교육 팀장리더십교육 리더십교육 신임팀장교육 프로그램 과정 업체 추천 기관 리더십 교육, 신임 리더를 위한 상황적 리더십_O사 출강 후기​​​​팀장 리더십 교육 강사 홍선영 입니다. 지난주 중간관리자가 된 신임 리더 대상으로 역량 강화 과정을 출강하였습니다. 이날 강의의 핵심은 “팀원마다 대하는 법이 똑같아야 하나요?” 인데요. 여러분의 생각은 어떠신가요?팀장 리더십 교육을 준비중이시거나 관심있는 분들이라면 오늘의 이야기를 관심있게 봐주세요!​​​​이날 강의 일정을 조율하는 과정에서 하마터면 출강을 못할 뻔 했는데요. 팀장교육 팀장 교육 신임 팀장 리더십 교육 팀장리더십교육 리더십교육 신임팀장교육 프로그램 과정 업체 추천 기관 다행히 시간등이 조율되어서 기쁜 마음으로 오랜만에 부산으로 출강하였습니다. 교육 리뷰와 어떤 내용으로 진행되었는지에 대해 소개해 드리겠습니다. ​​​​ ​​​​왜 팀장 리더십 교육인가?​​중간관리자가 되면 대부분의 기업에서 팀장리더십 교육을 준비합니다. 이유가 있는데요. 다음의 사례를 볼까요?"김사원은 스스로 일을 적극적으로 하지만, 박사원은 자꾸 방향을 물어보고 업무에는 관심이 없는 것 같아 보입니다. "이때 두 사원을 어떻게 대하는 것이 좋을까요? ​​​​​과업중심 팀장교육 팀장 교육 신임 팀장 리더십 교육 팀장리더십교육 리더십교육 신임팀장교육 프로그램 과정 업체 추천 기관 관계 중심의 문제도 있지만 업무 성숙도에 따라서도 리더십은 제각각 달라져야 합니다 .​​​​​​​팀장으로서의 역할은 단순한 업무 지시를 넘어서, 팀원들의 성장과 자율적인 업무 수행을 이끌어내는 것입니다. 팀원들이 점차 성장하면서 리더로서의 리더십 스타일도 달라져야 하는데, 이때 중요한 것이 상황적 리더십(Situational Leadership) 입니다.​​​강의 중 쉬는 시간에 내려다본 뷰에요! 너무 멋지죠!^^​​ 리더는 팀원의 상황(능력과 업무의욕)에 따라 다양한 리더십 스타일을 팀장교육 팀장 교육 신임 팀장 리더십 교육 팀장리더십교육 리더십교육 신임팀장교육 프로그램 과정 업체 추천 기관 적용해야 합니다. 팀장 리더십 교육을 접하지 않고 일단 해본 리더들은 이런 부분에 많이 상심하게 됩니다. ​어떠세요? 중간관리자에게 리더십 교육 필요하죠?​​ 교육 과정 개요​일정 : 4월 25일 오전 9시 ~​장소 : 부산 사내 강의장 ​대상 : 신임 리더와 중간관리자 ​요청 사항 : 팀장 리더십 역량 강화 ​인원 : 12명 ​​​​​​​신임 리더라면 알아야 할 상황적 리더십 팀장교육 팀장 교육 신임 팀장 리더십 교육 팀장리더십교육 리더십교육 신임팀장교육 프로그램 과정 업체 추천 기관 ​ 리더라면 팀원 모두에게 좋은 사람이 될 수 없다는 것을 생각하고 리더의 가면을 쓰셔야 합니다. 그리고 팀원의 업무 성숙도에 맞는 리더십을 적용해야 하는데요. ​​​​​​​​​능력은 없으나 의지도 없는 직원이라면 과감하게 지시하는 지시형 리더십을 발휘 하여 구체적 지시와 밀착 관리를 합니다. ​능력은 아직 높지 않으나 의지가 높다면 이때는 코칭형 리더십을 발휘하여 지시와 격려 그리고 피드백을 하셔야 팀장교육 팀장 교육 신임 팀장 리더십 교육 팀장리더십교육 리더십교육 신임팀장교육 프로그램 과정 업체 추천 기관 합니다. ​​ 더 자세한 내용은 홍선영 강사의 강의에서 접하시면 머릿속에 팀관리 관련하여서 이해가 아주 쉽습니다.​​​​​​​​​팀장의 최종 목표가 무엇인가? 이것도 생각해 보셔야 하죠. 핵심 포인트! 팀원 개개인의 성숙도에 맞춰 적절한 리더십 스타일을 적용하면 팀의 성과는 물론, 팀원의 동기부여도 크게 향상됩니다.​​​​홍선영 강사는 리더십 교육 전공자 답게 이론적인 내용 뿐 아니라 실무에 적용할 수 있도록 워크숍과 사례분석등의 팀장교육 팀장 교육 신임 팀장 리더십 교육 팀장리더십교육 리더십교육 신임팀장교육 프로그램 과정 업체 추천 기관 활동으로 몰입도 있는 강의를 진행하고 있습니다. 팀장 리더십 교육관련 문의는 아래의 신청서를 보내주세요​네이버 폼 설문에 바로 참여해 보세요.naver.me신임 리더가 되어 무엇을 먼저해야 하나 막막했던 분들에게 방향을 알 수 있게 하는 그런 과정입니다.​​​​​​​​​팀장 리더십 교육 프로그램 ​★팀장의 역할과 팀 관리 ​★업무 성숙도에 따라 다른 리더의 역할 (상황리더십)​★상황별 매칭과 피드백 ​★액션플랜 ​등의 내용으로 진행되며 요청 사항에 팀장교육 팀장 교육 신임 팀장 리더십 교육 팀장리더십교육 리더십교육 신임팀장교육 프로그램 과정 업체 추천 기관 따라 내용은 구성됩니다.교육 시간은 2시간 ~ 8시간 과정으로 운영입니다.​​홍선영강사는 신입사원을 위한 리더십 교육 온보딩 셀프리더십, 버크만을 활용한 팀관리와 소통, 갈등관리 교육등 다양한 맞춤교육을 진행하고 있습니다. ​교육관련 문의는 언제든 연락주세요​​안녕하세요. 위주교육컨설팅 홍선영 입니다 . 뜨거운 열정과 진심을 더한 강의로 찾아 뵙겠습니다. *** 홍...​​다음 동영상subjectauthor
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